元阳：以“五治”推动“担当实干 争先跨越”大讨论活动成果落地生根

乡村旅游是实施乡村振兴战略的重要抓手和有效路径。2021年以来，阿者科村以“担当实干 争先跨越”大讨论活动为契机，广泛凝聚思想共识，形成以村民村规民约自治、中山大学研究生团队智治、法律宣传法治、文明教育德治、党建引领共治的“五治”，持续推动阿者科乡村旅游可持续发展。

“要加强农村社会治理。完善村民自治制度，推进基层民主政治建设，尊重村民主体地位，将‘民主选举、民主决策、民主管理、民主监督’和‘村务公开、财务公开’融入到基层民主政治建设工程中。以基层党组织为核心，以村民代表大会等群众性自治组织为平台，以农村经合组织和综治维稳组织为骨架，打造覆盖整个农村基层和广大农民的管理服务网络。” 县委常委、县委宣传部部长李昊伦说。

整洁的村道、清澈的山泉水、依山而建的梯田、错落有致的蘑菇房，走进阿者科村仿佛一个世外桃源。它保存着完好的四素同构系统、空间肌理、蘑菇房建筑和哈尼族传统文化，是红河哈尼梯田申遗的5个重点村寨之一和第三批国家级传统村落。但一直以来阿者科存在村内经济发展缓慢，村落空心化趋势严重等问题。

2018年，为解决阿者科存在的问题，中山大学保继刚教授团队专门为阿者科村单独编制《阿者科计划》并开始实施。2018年至今，中山大学先后选派了6批12名博士、硕士研究生到阿者科村驻点指导，参与制定了村落管理条例、旅游分红细则，指导当地妇女以学习小组的形式互助学习，教她们认字、写字，利用村史馆等场所和来村的义工、志愿者一起，带领村内孩童读书、观影，深化他们对民族文化的理解，真正做到扶贫又扶智。

“我们会不断加强学习，主动担当作为，在阿者科乡村旅游过程中出现问题时，和村民们一起讨论解决的办法，让阿者科旅游发展的越来越好”中山大学驻村研究生曾雨竹说。

阿者科在发展旅游过程中不断丰富哈尼民俗体验项目，使阿者科乡村旅游产品有传统村寨观光和文旅活动，既传承和发扬了民族文化，同时极大丰富了游客的体验感。自正式运营以来，截至2022年1月3日，公司总营收137.31万，总利润78.64万。累计分红5次，村民直接分红63.95万元，户均分红9838元，按照分红细则43户村民获全额分红，每户11440元，带动全村贫困群众实现稳定脱贫，村民实实在在享受到了乡村旅游带来的成果。

通过学习和讨论，阿者科干部群众纷纷表示，要深入开展送法律下乡、法制宣传活动，要充分发挥党员队伍在基层治理工作中的先锋模范作用，把人民群众紧紧团结在党的周围，团结带领群众推动基层各项工作，以“五治”不断推进阿者科旅游发展。