真改实改落地见效 标本兼治筑牢根基

近期，针对元阳县审计局在经济责任审计中反馈的问题，小新街乡党委、政府高度重视，将其作为检验政治担当、改进工作作风、提升治理能力的重要契机，坚持问题导向，压实责任链条，扎实推进审计整改工作走深走实，做实审计“后半篇文章”。

一、高度重视，强化组织领导与责任落实

一是认真研究部署。及时召开专题会议，深入剖析问题根源，明确整改工作的指导思想和具体分工，紧盯关键问题，明确整改责任人和整改时限，实行清单化管理。二是强化组织领导。构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、职能部门协同办的工作格局，压实整改主体责任，通过闭环管理推动问题真改实改，确保整改工作有序有力推进。三是明确整改方案。建立问题清单、任务清单、责任清单，实行台账管理、挂图作战。同时，多次召开整改工作推进会、协调会，听取进展汇报，研究解决整改过程中遇到的难点问题，层层传导压力，确保各项整改要求不折不扣地落到实处。

二、精准发力，确保问题整改见底清零

一是逐项细化措施。针对发现的问题，制定详细的整改措施和时间表，整改一项、销号一项，确保所有问题都得到实质性解决，不留死角、不走过场。二是全面落实整改。按照“一问题、一方案、多措施”的工作方法，分类施策、精准发力，对立行立改问题，立即办，不拖延、不推诿。截至目前，共完成问题整改19个，清理拖欠企业账款970.43万元，上缴财政资金27.47万元，提醒谈话8人；对持续性整改问题，明确阶段目标、细化推进步骤，定期通报整改进度，确保整改工作不脱节、不中断。三是举一反三排查。在抓好具体问题整改的同时，坚持由点及面、由此及彼，成立专项清理整改工作领导小组，对2024年6月至2025年12月以来的“三公”经费、会议费等资金管理使用情况进行全面自查，对发现的问题第一时间整改到位。

三、着眼长远，构建标本兼治的长效机制

一是加强警示教育。及时召开警示教育大会，通报有关典型违纪违法案例，切实做到以“身边事”警醒“身边人”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，从思想根源上筑牢拒腐防变的纪律堤坝。二是完善规章制度。针对此次发现的问题，修订完善《元阳县小新街乡村级会议费管理制度》《小新街乡农村集体资金、资产、资源管理内部控制制度》等制度，进一步明晰职责边界、优化工作流程、强化刚性约束，确保各项制度规定真正成为刚性约束，切实巩固和深化整改成果。三是深化作风建设。以此次整改为契机，把审计整改与日常工作紧密结合起来，将整改成效体现在履职尽责、服务群众的具体行动上，进一步提高干部职工的责任意识和担当意识，彻底转变整体工作作风，构建风清气正、干事创业的良好生态。

下一步，小新街乡将继续保持高度的政治自觉和政治担当，对已完成的整改任务适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需要长期坚持的整改措施，持之以恒、常抓不懈。同时，将以此次整改为契机，进一步提振精神、改进作风、完善机制，不断提升治理能力和工作水平，努力开创工作新局面。