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  • 索引号
    20240913-160513-574
  • 发布机构
    元阳县人民政府办公室
  • 文号
  • 发布日期
    2023-08-15
  • 时效性
    有效

云南省元阳县公安局交通警察大队2022年度项目支出绩效单位自评报告

 

一、基本情况

(一)项目概况

1.项目背景:元阳县公安局交通警察大队为顺利地开展各项工作,为民、辅警执勤执法提供有力保障,申请项目资金。

2.主要内容及实施情况:元阳县公安局交通警察大队在县委、县政府、县局党委和上级公安机关的坚强领导下,践行人民至上,生命至上理念,抓紧压事故、报平安、争一流工作主线,立足于工作实际,全面深化加强道路交通安全管理工作,为我县经济发展营造了良好的道路交通环境。

3.资金投入和使用情况2022年办案补助项目到位326.89万元,截止20221231日使用率100%

(二)项目绩效目标

1.总体目标维护好全县道路交通安全管理工作,组织、指导全县城乡道路交通安全管理、安全宣传教育、交通指挥、交通事故预防和处理。做好对驾驶员进行考试发证,对机动车进行注册登记管理等工作。

2.阶段性目标维护好全县道路交通安全管理工作,组织、指导全县城乡道路交通安全管理、安全宣传教育、交通指挥、交通事故预防和处理。做好对驾驶员进行考试发证,对机动车进行注册登记管理等工作。

(三)项目组织管理情况

1.项目相关方职责分工:成立绩效自评小组,明确职责,制定方案。2.管理流程审阅部门预算申报材料,查看所提交的文件、材料是否符合相关要求,绩效目标是否明确。3.组织实施抽查财务资金收付凭证,查看部门整体资金批复是否及时合理,支付手续等是否齐全等。4.制度建设情况审阅财务管理制度和部门预算管理制度,是否符合相关法律法规,是否符合本预算申请。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围

1.目的:为加强预算管理、规范财务行为而进行绩效自评,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。2.对象:云南省元阳县公安局交通警察大队。3.范围:2022年度项目。

(二)绩效评价原则、依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准、评价抽样等

审阅了部门预算申报材料,查看所提交的文件、材料是否符合相关要求,绩效目标是否明确。审阅了财务管理制度和部门预算管理制度,是否符合相关法律法规,是否符合本预算申请。抽查财务资金收付凭证,查看部门整体资金批复是否及时合理,支付手续等是否齐全等。

(二)绩效评价工作过程

1.绩效目标是否经过充分调查研究、论证和科学、合理测算;

2.是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体量化的项目;

3.是否与部门年度的任务数或计划数相对应;是否与本年度部门预算资金相匹配。

三、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)

(一)绩效评价综合结论

1.数量指标查处违法行为机动车业务办理信息稿件宣传交通秩序整治专项行动;共得25分。

2.质量指标维护好交通安全管理 扩大宣传,信息采用率;共得10分。

3.时效指标完成预算执行支出进度 100%;共得5分。

4.成本指标量入而出,严格预算控制;共得10分。

5.社会效益指标维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定;共得29分。

6.服务对象满意度指标监管对象满意度社会公众满意度;共得10分。

7.资金执行率100%,得10分。

共计得分99分,自评结果为优。

(二)绩效目标实现情况

1.数量指标查处违法行为机动车业务办理信息稿件宣传交通秩序整治专项行动2.质量指标维护好交通安全管理扩大宣传,信息采用率3.时效指标完成预算执行支出进度100%4.成本指标量入而出,严格预算控制5.社会效益指标维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定6.服务对象满意度指标监管对象满意度社会公众满意度7.资金执行率100%。以上绩效目标均已实现。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析

项目立项符合法律法规、关政策、发展规划以及部门职责,可以反映和考核项目立项依据。项目申请、设立过程符合相关要求,可以反映和考核项目立项的规范。项目所设定的绩效目标依据充分,符合客观实际,可以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符。

(二)项目过程情况分析

项目资金使用符合相关的财务管理制度规定,可以反映和考核项目资金的规范运行。项目实施符合相关管理规定,可以反映和考核相关管理制度的有效执行。

(三)项目产出情况分析

查处违法行为,机动车业务办理,信息稿件宣传,交通秩序整治专项行动 ,超限超载治理。维护好交通安全管理,扩大宣传,信息采用率(%)。完成预算执行支出进度入而出,严格预算控制。以上指标完成率100%

(四)项目效益情况分析

维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定受益对象满意度。以上指标已达成。

五、主要经验及做法

1.调整工作思路,以村集体为单位安排网格员协助民警工作,提高工作效率,减轻就业压力。

2.加强安全防范,不断宣传交通安全管理知识,深入人心提高人民群众的安全责任心。

3. 加大警保合作工作力度,抓好两站两员的建设和管理,把两站两员的作用真正发挥起来

六、存在的问题及原因分析

1.辖区农村偏远、分散,警力不足,管理难。

2.事故预防任务艰巨。人车路的剧增,元阳县境内道路交通基础设施薄弱,山区公路弯多、坡陡、路窄、平整度差,安全防护设施不健全,存在较大安全隐患。

3.农村地区交通安全管理工作难度较大。农村地区机动车保有量迅猛上升,农村派出所交警中队和农村两员两站没有认真履职,农村道路失管失控严重。

4.智能交通系统瘫痪。由于我县财政经费短缺,城区的智能交通系统未能及时得到维护,导致元阳县的道路交通管控科技设备在线率越来越低,目前,智能交通系统全部处于瘫痪状态,卡口视频无法调取,预警系统也无法正常运行,影响了交管工作的顺利开展。

七、有关建议

八、其他需要说明的问题

附件:云南省元阳县公安局交通警察大队2022年度项目支出绩效单位自评

云南省元阳县公安局交通警察大队 

 2023622日           

 

 

 



附件【附件.xlsx