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索引号20240913-160513-574
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发布机构元阳县人民政府办公室
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文号
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发布日期2023-08-15
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时效性有效
云南省元阳县公安局交通警察大队2022年度项目支出绩效单位自评报告
一、基本情况
(一)项目概况
1.项目背景:元阳县公安局交通警察大队为顺利地开展各项工作,为民、辅警执勤执法提供有力保障,申请项目资金。
2.主要内容及实施情况:元阳县公安局交通警察大队在县委、县政府、县局党委和上级公安机关的坚强领导下,践行“人民至上,生命至上”理念,抓紧“压事故、报平安、争一流”工作主线,立足于工作实际,全面深化加强道路交通安全管理工作,为我县经济发展营造了良好的道路交通环境。
3.资金投入和使用情况:2022年办案补助项目到位326.89万元,截止2022年12月31日使用率100%。
(二)项目绩效目标
1.总体目标:维护好全县道路交通安全管理工作,组织、指导全县城乡道路交通安全管理、安全宣传教育、交通指挥、交通事故预防和处理。做好对驾驶员进行考试发证,对机动车进行注册登记管理等工作。
2.阶段性目标:维护好全县道路交通安全管理工作,组织、指导全县城乡道路交通安全管理、安全宣传教育、交通指挥、交通事故预防和处理。做好对驾驶员进行考试发证,对机动车进行注册登记管理等工作。
(三)项目组织管理情况
1.项目相关方职责分工:成立绩效自评小组,明确职责,制定方案。2.管理流程:审阅部门预算申报材料,查看所提交的文件、材料是否符合相关要求,绩效目标是否明确。3.组织实施:抽查财务资金收付凭证,查看部门整体资金批复是否及时合理,支付手续等是否齐全等。4.制度建设情况:审阅财务管理制度和部门预算管理制度,是否符合相关法律法规,是否符合本预算申请。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价目的、对象和范围
1.目的:为加强预算管理、规范财务行为而进行绩效自评,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。2.对象:云南省元阳县公安局交通警察大队。3.范围:2022年度项目。
(二)绩效评价原则、依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准、评价抽样等
审阅了部门预算申报材料,查看所提交的文件、材料是否符合相关要求,绩效目标是否明确。审阅了财务管理制度和部门预算管理制度,是否符合相关法律法规,是否符合本预算申请。抽查财务资金收付凭证,查看部门整体资金批复是否及时合理,支付手续等是否齐全等。
(二)绩效评价工作过程
1.绩效目标是否经过充分调查研究、论证和科学、合理测算;
2.是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体量化的项目;
3.是否与部门年度的任务数或计划数相对应;是否与本年度部门预算资金相匹配。
三、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论
1.数量指标:查处违法行为、机动车业务办理、信息稿件宣传、交通秩序整治专项行动;共得25分。
2.质量指标:维护好交通安全管理、 扩大宣传,信息采用率;共得10分。
3.时效指标:完成预算执行支出进度 100%;共得5分。
4.成本指标:量入而出,严格预算控制;共得10分。
5.社会效益指标:维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定;共得29分。
6.服务对象满意度指标:监管对象满意度、社会公众满意度;共得10分。
7.资金执行率100%,得10分。
共计得分99分,自评结果为优。
(二)绩效目标实现情况
1.数量指标:查处违法行为、机动车业务办理、信息稿件宣传、交通秩序整治专项行动;2.质量指标:维护好交通安全管理、扩大宣传,信息采用率;3.时效指标:完成预算执行支出进度100%;4.成本指标:量入而出,严格预算控制;5.社会效益指标:维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定;6.服务对象满意度指标:监管对象满意度、社会公众满意度;7.资金执行率100%。以上绩效目标均已实现。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况分析
项目立项符合法律法规、相关政策、发展规划以及部门职责,可以反映和考核项目立项依据。项目申请、设立过程符合相关要求,可以反映和考核项目立项的规范。项目所设定的绩效目标依据充分,符合客观实际,可以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符。
(二)项目过程情况分析
项目资金使用符合相关的财务管理制度规定,可以反映和考核项目资金的规范运行。项目实施符合相关管理规定,可以反映和考核相关管理制度的有效执行。
(三)项目产出情况分析
查处违法行为,机动车业务办理,信息稿件宣传,交通秩序整治专项行动 ,超限超载治理。维护好交通安全管理,扩大宣传,信息采用率(%)。完成预算执行支出进度入而出,严格预算控制。以上指标完成率100%。
(四)项目效益情况分析
维护好交通安全和管理,减少人员伤亡,保证社会稳定:受益对象满意度。以上指标已达成。
五、主要经验及做法
1.调整工作思路,以村集体为单位安排网格员协助民警工作,提高工作效率,减轻就业压力。
2.加强安全防范,不断宣传交通安全管理知识,深入人心提高人民群众的安全责任心。
3. 加大“警保合作”工作力度,抓好“两站两员”的建设和管理,把“两站两员”的作用真正发挥起来。
六、存在的问题及原因分析
1.辖区农村偏远、分散,警力不足,管理难。
2.事故预防任务艰巨。人车路的剧增,元阳县境内道路交通基础设施薄弱,山区公路弯多、坡陡、路窄、平整度差,安全防护设施不健全,存在较大安全隐患。
3.农村地区交通安全管理工作难度较大。农村地区机动车保有量迅猛上升,农村派出所交警中队和农村“两员两站”没有认真履职,农村道路失管失控严重。
4.智能交通系统瘫痪。由于我县财政经费短缺,城区的智能交通系统未能及时得到维护,导致元阳县的道路交通管控科技设备在线率越来越低,目前,智能交通系统全部处于瘫痪状态,卡口视频无法调取,预警系统也无法正常运行,影响了交管工作的顺利开展。
七、有关建议
无
八、其他需要说明的问题
无。
附件:云南省元阳县公安局交通警察大队2022年度项目支出绩效单位自评
云南省元阳县公安局交通警察大队
2023年6月22日
附件【附件.xlsx】