元阳县党史研究和地方志编纂办公室2021年度项目支出绩效单位自评报告

　　一、基本情况

　　为加强对地方志资源的开发利用，使地方志更好地服务我县经济社会发展大局、服务党委政府中心工作和人民群众方志文化需求，充分发挥地方志“存史、资政、育人”功能，使人民群众通过掌上读志、用志、传志，知家乡、爱家乡、建家乡，进一步提升元阳文化自信，凝聚“洪荒之力”，为谱写好中华民族伟大复兴的元阳篇章贡献永不枯竭“志力”。根据云南省地方志编纂委员会办公室之要求，元阳县党史研究和地方志编纂办公室与北京中外名人文化科技有限公司合作，以群众喜闻乐见的方式，以轻松活泼的短视频为载体，以广大人民群众、特别是青少年群体为主要受众，从地方志的视角拍摄制作美名《云上梯田 醉美元阳》微视频，深挖元阳历史文化、自然风光、民俗风情等县情资源，用光影记录元阳风物，用镜头追溯历史风华，用视觉雕琢梯田风骨，讲述元阳故事、传播元阳县情。

　　二、绩效评价工作开展情况

　　（一）单位领导高度重视，担任绩效管理领导小组组长，对项目亲自抓，严格抓落实，保质保量；

　　（二）工作规划提前部署，绩效目标的制定和目标责任管理相结合，目标标准定制合理；

　　（三）根据相关政策制定工作任务，健全工作机制，做到有目标，有措施，各个工作部门密切配合，支持绩效目标的完成。

　　三、综合评价情况及评价结论（附相关自评表）

　　2021年部门预算财政安排资金绩效目标由县财政下达指标确定，项目经费得到有效使用，确保我单位工作得到进一步加强，服务能力得到全面提升。

　　评价结论：通过评价，自评得分90分，自评等级优。

　　四、绩效评价指标分析

　　（一）项目组织机构为政府办，项目实施主体史志办，由史志办聘请摄影团队拍摄，按照合同约定，双方分别履行各自职责。

　　（二）项目将按照政府办工作暂行规则及其它内部控制制度对项目的经济活动进行内部稽核、审批、审查，强化内部约束，提高资金使用效益。

　　五、主要经验及做法

　　（一）预算绩效管理工作职能清晰明确，成立了预算绩效管理工作领导小组，主任任组长，分管副主任任副组长，各科室负责人任成员，办公室设在室办公室，由财务人员负责具体工作。

　　（二）初步梳理了绩效理念。通过绩效评价，本单位开始重视财政支出的绩效问题，以绩效为目标，以结果为导向的绩效理念正在逐步形成，同时，对财政支出的科学性、效益型、管理水平的评判，促进本单位不断完善内部管理，自觉加强对资金的监督，不断提高理财水平。

　　（三）增强了部门的责任意识。通过设定绩效目标，清楚地了解实施项目所要取得的政治效果、社会效益和经济效益，其职能和目标得到了进一步明确，部门自我约束意识及责任意识明显提高。

　　（四）提高了财政资金的使用效益。财政支出绩效评价将部门预算与部门发展规划和年度工作计划有机结合起来，并进行跟踪问效，有利于监督预算单位合理高效使用财政资金，减少了财政资金支出的随意性和盲目性。

　　六、存在的问题及原因分析

　　（一）是绩效管理理念有待进一步增强。加大宣传力度，强化绩效理念。通过各种媒介、各种形式和渠道，加大绩效管理理念宣传力度，不断提高本单位的绩效意识。

　　（二）是财务人员业务素质急需提高。工作之余多学习预算绩效管理基础理论和事务操作，进一步对绩效评价的范围、方法、技术手段进行探索和研究，形成理论和实践互为促进的良好局面。

　　七、有关建议

　　建立一套更加完成整的绩效考核体系

　　八、其他需要说明的问题

　　暂无其他需要说明的问题

　　附件：元阳县党史研究和地方志编纂办公室2021年度项目支出绩效单位自评表

　　              元阳县党史研究和地方志编纂办公室   

　　    2022年 6 月 15 日