中国共产党元阳县委员会组织部2021年度部门整体支出绩效单位自评报告

　　一、部门基本情况

　　（一）部门概况

　　1.简述部门职能

　　（1）研究和指导全县党组织、特别是党的基层组织建设，研究提升党的基层组织组织力，增强党的基层组织政治功能；探索各类新的经济组织、社会组织、新兴业态组织中党组织的设置和活动方式；研究规划党员教育和党员管理工作，制定全县党员发展计划和措施，组织新时期党的建设理论研究。

　　（2）研究提出列入县委管理的领导班子调整、配备的意见和建议；加强县管领导班子的思想作风建设；负责县委管理干部的考察、任免以及工资、待遇、退（离）休审批手续的办理；承办部分干部的调配、交流及安置事宜。

　　（3）统一管理公务员录用调配、考核奖励、工资福利、培训等事务；研究拟订全县公务员管理配套政策和地方性政策法规草案并组织实施，指导全县公务员队伍建设和绩效管理，负责公务员对外合作交流、申诉控告等。

　　（4）研究制定全县干部队伍建设的具体方针和政策，组织落实中青年干部、女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作。

　　（5）宏观指导全县党的组织制度和干部人事制度的改革。制定或参与制定全县组织、干部，人才工作的有关政策和制度。

　　（6）负责全县干部队伍建设的具体方针和政策，组织落实中青年干部、女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作。

　　（7）研究和指导全县干部教育工作，拟定全县干部教育培训计划，组织县管干部和组织系统以及有关党政干部进行培训。

　　（8）负责全县人才工作的指导、检查、综合、协调；代县委管理一批优秀专家和拔尖人才，并组织开展有关活动。

　　（9）指导全县退（离）休干部工作，管理元阳县委老干部局。

　　（10）研究指导全县干部和干部选拔任用的监督工作，指导干部审查、历史遗留问题的审理工作，管理党员、县管干部的申诉和来信来访工作。

　　（11）指导全县机构编制工作，管理元阳机构编制委员会办公室。

　　（12）完成上级组织部门和元阳县委交办的其他任务。

　　2.机构设置及人员情况

　　县委组织部设十五个内设机构，分别是：办公室、干部一科、干部二科、组织一科、组织二科、公务员科、干部监督科、干部教育科、调研室（新闻办）、信息科、县委党代会常任制工作办公室综合科、县委非公有制经济组织和社会组织工作委员会综合科、县委老干部局综合管理科、县委老干部局离退休干部待遇科。

　　在职人员编制42人，其中：行政编制 39人，事业编制3人。在职实有35人，其中：财政全额保障35人，财政差额补助0人，财政专户资金0人、单位资金保障0人。

　　3.年度工作计划及重点工作任务情况

　　（1）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神，认真贯彻落实全国、全省、全州组织部长会议精神。围绕中心、服务大局，真抓实干，全面推动基层组织建设、干部管理和人才队伍建设深入开展，为建设时代团结进步美丽元阳提供坚强保证。

　　（2）围绕特色要求，推动县委书记抓基层党建重点项目落实落地。抓实县（市）党委书记2020年抓基层党建共性项目的推动，认真开展提高“三个组织化”程度、抓实壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村“领头雁”培养工程、加强乡镇领导班子建设等6个共性项目的推动落实。

　　（3）精准发力推动，持续提升基层党组织组织力。一是聚焦脱贫攻坚，强化组织动能释放。  

　　（4）聚焦重点任务，抓实换届筹备工作。

　　（5）分类强化教育方案，抓实干部能力提升。

　　（6）运用“智慧党建”数据，倒逼党内工作落实。

　　（7）建立健全用人机制，坚持正确选人用人导向。

　　（8）坚持以用为本，健全完善人才工作体制机制。

　　（9）突出自身建设，当好新时代党的组织路线的专业“施工队”。

　　（二）当年部门履职总体目标、工作任务

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及习近平总书记考察云南重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以高质量党建推动高质量发展为主题，以完善上下贯通、执行有力的组织体系为重点，以建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键，以全方位培养、引进、用好人才为支撑，着力补短板、强弱项、扬优势，持续提高组织工作质量，为全面建设社会主义现代化开好局起好步、奋力谱写元阳新时代追赶超越新篇章提供坚强组织保证，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　（三）当年部门整体支出绩效目标

　　1.坚持以党的政治建设为统领和组织建设，构建风清气正的政治生态；构建风清气正的政治态与脱贫攻坚深度融合。

　　2.以组织体系建设为重点，推动基层党建全面进步全面过硬，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。构建大人才工作格局为主线，凝聚脱贫发展人才力量。

　　3.不断提升组工干部专业化水平。进一步完善督查督办机制，推动各项工作高效落实。健全组工信息通报制度，抓牢抓实组工信息工作。

　　（四）部门预算绩效管理开展情况

　　1.坚持以党的政治建设为统领，构建风清气正的政治生态。

　　2.坚持以党组织建设为引领，推动党的建设与脱贫攻坚深度融合。

　　4.坚持以重实干重实绩为导向，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。突出“五比五看”，运用“一线考察法”，精准识别、评价和考察干部，切实做好机构改革过程中的领导班子配备和干部调整工作。  

　　5.坚持以构建大人才工作格局为主线，凝聚脱贫发展人才力量。

　　6.坚持以专业素能提升充分发挥组织系统视频调度学习、部机关学习制度等学习平台作用，组织干部学习中央、省、州、县最新文件精神，“组工阅读分享会”活动，营造“全体学、互相学”的良好氛围。

　　7.开展“菜单式”宣讲活动，邀请相关专家授课，不断提升组工干部专业化水平。组织安排到组织工作创新成果突出的地区“取经”，帮助组工干部开阔眼界，增长见识。

　　8.教育引导年轻干部强化自我修炼，加强以老带新，促进年轻干部快速成长。

　　9.健全完善各类管理制度，以严的制度、铁的纪律保证队伍风清气正。

　　10.进一步完善督查督办机制，推动各项工作高效落实。健全组工信息通报制度，抓牢抓实组工信息工作。

　　（五）当年部门预算批复及整体支出安排情况

　　1.预算批复情况

　　2021年部门预算批复收入2302.86万元，其中：一般公共预算2,302.86万元，政府性基金0万元，国有资本经营收益0万元，财政专户管理资金收入0万元，事业收入0万元，事业单位经营收入0万元，上级补助收入0万元，附属单位上缴收入0万元，其他收入0万元。

　　2.整体收支情况

　　（1）部门预算收入

　　2021年部门预算收入2,302.86万元，其中：一般公共预算2,302.86万元，政府性基金0万元，国有资本经营收益0万元，财政专户管理资金收入0万元，事业收入0万元，事业单位经营收入0万元，上级补助收入0万元，附属单位上缴收入0万元，其他收入0万元。

　　（2）部门预算支出

　　2021年部门预算总支出2,302.86万元。财政拨款安排支出2,302.86万元，其中：基本支出2,302.86万元。

　　（3）三公经费预算情况

　　中国共产党元阳县委员会组织部2021年一般公共预算财政拨款“三公”经费预算合计38万元。

　　3.预算执行情况

　　（1）部门实际收入

　　截止到2021年11月实际收入为807.47万元，其中：一般公共财政预算财政拨款收入807.47万元、上年结转173.63万元。2021年度可用金额合计981.10万元。

　　（2）部门实际支出

　　截止到2021年11月实际支出为823.36万元，其中：一般公共财政预算财政拨款收入823.36万元。包括：人员经费支出512.71万元、日常公用经费支出310.65万元。

　　（3）三公经费

　　2021年本单位三公经费总支出为1.95万元，其中：公务接待费支出1.95万元。

　　二、部门整体支出绩效目标实现情况

　　（一）绩效目标完成情况

　　1、聚焦基层党建重点项目，高质高效完成各项工作任务。一是2021年村（社区）换届圆满完成。全县139个村（社区）党组织、村（居）民委员会全面完成换届选举，全部实现“一肩挑”，选举产生村（社区）“两委”成员981名，高参选率、高票实现组织意图和群众意愿有机统一。二是精心组织“两优一先”推荐工作。认真做好“七一勋章”提名和全国、全省、全州“两优一先”推荐工作，扎实做好“光荣在党50年”纪念章颁发工作，统筹做好全县“两优一先”评选表彰工作。全县共推荐全省优秀共产党员和党务工作者各2名，全省先进基层党组织2个。三是有序推进基层党组织和广大党员党史学习教育。制定下发相关文件，对各级党组织结合党史学习教育开展“三会一课”及“主题党日”作出明确要求，每月1号下发组织生活任务提醒、主题党日活动提醒，确保各级党组织有章可循。四是全面推行“双报到、双服务、双报告”做法，推动在职党员下沉社区为群众办实事。截至目前，全县已有73家单位党组织、2031名在职党员到社区报到，实现县级单位党组织及在职党员到社区报到全覆盖。单位党组织已完成服务活动495次，累计服务时长1711.28小时；在职党员已完成服务活动8989人次，累计服务时长49088.63小时。五是全面推行“并岗提薪”工作机制。按照“优化人力资源结构、提高报酬待遇、激励干事创业、提升工作效能”的工作思路，制定下发了《元阳县推行“并岗提薪”机制建设相对职业化村（社区）干部队伍工作实施方案》和《元阳县2021年村（社区）干部岗位补贴补助标准调整方案》，通过优化职数设置、交叉任职、合理兼职、明确职责等方式，合并村（社区）干部岗位，实现人员“并岗”；通过调整补助标准、以奖代补、多元兼职加补助、集体经济创收兑奖励等方式，提高报酬，实现待遇“提薪”，并岗后村“两委”最高报酬达到4250元。六是高标准高质量做好2021年发展党员工作。严格落实发展党员5个阶段25个步骤要求，提高发展党员质量。2021年全县共发展党员314名。七是切实加强“两新”组织党组织建设、严肃规范“两新”组织党组织党内生活，切实发挥“两新”组织党组织的政治核心作用，不断提高“两新”组织“两个覆盖”。八是扎实推进智慧党建工作。全县1—11月份支部委员会、主题党日、党费收缴达标率在99%左右，党员大会、党课达标率均为99%。严格落实为民办事工作要求，深入开展在党史学习教育中运用“智慧党建”综合服务平台为民办实事工作，组织开展村（社区）干部业务培训。全县通过综合服务平台共办结事项3196件，其中扶贫业务1956件、卫健业务388件、民政业务120件、党员业务267件、人社业务402件、证明申请63件扶持。九是壮大村集体经济。元阳县2021年村集体经济项目为第三产业项目，涉及三个乡镇，采取15个村委会异地抱团集中发展模式，形成“基地+公司+党组织+人才培训”的经营模式，按照每个行政村扶持50万元的标准，共投入扶持资金750万元，目前资金750万元已经全部支出。十是高位统筹推动干部规划家乡行动见实效。成立由县委书记、县长任双组长的“干部规划家乡行动”领导小组，县委常委会会议、县政府常务会议、专题会议3次研究部署“干部规划家乡行动”工作。整合各部门资源力量，组建项目工作组，成立工作专班及1个县级联络服务站、14个乡镇联络服务站，做好干部回乡规划联络和服务保障工作。34名县处级领导干部主动担当，分片联系指导42个村。截至目前，县乡共召开动员会22次，开展主题党日活动760余次，召开党员大会宣传发动386次，村民代表会议523次，广播喇叭宣传922次，成立干部规划家乡理事会36个，成立干部规划家乡群众社会组织30个。目前大沙坝、全福庄2个州级试点村的村庄规划文本已完成，今年开展的42个村村庄规划编制工作正在全力推进。十一是谋划部署“乡村振兴大擂台”“好支书大比武”工作。根据省、州工作要求，充分运用“乡村振兴大擂台”“好支书大比武”平台载体，持续加压，激励先进。目前方案正在制定，计划于年内开展一期“乡村振兴大擂台”“好支书大比武”，通过活动激发领头雁内生动力，持续提升基层组织力，推动农村基层党建全面进步、全面过硬。

　　2、抓实干部教育培训力度，强化干部理想信念。一是村级换届结束后，承办红河州新一届村（社区）党组织书记重点培训班第五期，红河、绿春、元阳县266名党总支书记、主任齐聚一堂，接受理论武装再提升；二是举办元阳县2021年新一届村（社区）干部培训班，村（社区）“两委”班子成员840余人参加培训，实现了村（社区）“两委”班子培训全覆盖。三是指导乡镇做好村民小组干部兜底轮训工作，全县共举办15期培训班，培训3196名农村党支部书记、村民小组组长、副组长全部参加换届后村组干部培训，实现换届后村民小组干部轮训100%。四是扎实开展“万名党员进党校”培训工作，截至目前，全县共开展30期，培训7678人。五是推荐110名村（社区）干部及后备干部参加“双提升”行动，进一步强化和提升文化水平和综合素质能力。六是举办红河州领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神研讨班，全县470余名乡科级干部开展新任领导干部任职培训暨学习贯彻党的十九届五中全会精神研讨班。七是组织全县致富带头人和部分乡村振兴工作负责领导、工作人员50人赴上海交通大学开展素质能力提升培训班。通过学习，切实有效提高县、乡党员干部思想理论武装，强化抓党建促发展的能力，进一步提升各级领导干部业务能力和工作水平，为元阳县推进乡村振兴工作提供坚实的人才基础。八是扎实开展部机关党史学习教育。始终把党史学习教育作为一项重大政治任务推进，采取多种形式活动开展学习，切实增强全体组工干部责任意识、担当意识，做到学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行，把革命精神内化于心，外化于行，转化为干事创业、勇担使命的强大精神动力。今年来，共开展党史学习教育读书班2期，开展支部主题党日活动11次，理论中心组学习8次，为民办实事5件。

　　3、科学调配，干部队伍建设进一步加强。一是干部调整总体情况。今年来，全县共调整干部8批293人，其中提拔155人（副科提拔正科48人，科员提拔副科77人，提拔为事业单位副科级28人，事业单位正科级2人），进一步使用19人（正科10人，副科9人），事业人员调任乡科级副职领导9人，“五类人员”进乡（镇）党委班子9人，职级晋升11人，调整交流90人（正科36人，副科54人）二是扎实开展干部分析研判工作，今年以来全县共开展2批干部分析研判工作，通过采取民主测评、个别谈话和民意调查等方式，对优秀年轻干部进行摸底调研，储备优秀中青年干部271名，其中，事业干部120名，公务员150（含科级干部），为乡（镇）党委换届提供人才保障。

　　4、精心组织，圆满完成乡（镇）党委换届工作。一是周密部署，始终把换届工作作为一项政治任务和底线任务来抓，抽调精英成立换届工作专班，对乡（镇）党委换届实施方案的制定、代表的推选、考察、选举等各个环节进行指导把关。建立“一对一”联系点制度。二是严格按照上级换届政策要求，从严掌握乡（镇）领导班子职数。明确我县每个乡（镇）领导班子职数为11名，其中党委委员职数为9名；每个乡（镇）纪委委员名额为5名。三是拓宽选人用人渠道，严格选拔“五类人员”。通过自愿报名、党委推荐、资格审核、择优比选、深入考察等程序，全县共有6名乡（镇）事业编制人员、1名驻村第一书记、2名驻村工作队员进入乡（镇）党委领导班子。四是提前做好换届人事安排。严格按照职数配备的要求，坚持新时期好干部标准，大力选拔对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当乡村振兴重任的优秀干部。换届前分两次调整了162名干部，其中，进一步使用14名，提拔使用80名，调整交流59名，调任乡科级副职9名。乡（镇）党委领导班子在年龄、文化、专业等方面结构均比往年有大幅改进和优化。五是全面协调推进，顺利完成换届选举任务。全县14个乡（镇）党委于2021年4月9日全部完成换届选举工作。选举共产生新一届乡（镇）党委委员125名，其中，书记14名，副书记28名；产生新一届乡（镇）纪委委员70名，其中，书记14名，副书记14名。当选人均在县委批复的预备人选范围之内，圆满完成了全县乡（镇）党委换届选举各项任务。通过此次换届选举，一批德才兼备、年富力强的优秀人才进入乡（镇）领导班子，基层政权执政能力得到进一步加强。

　　5、完善人才机制，着力抓好人才队伍建设。一是完成新一轮驻村队员轮换工作，向全县127个村委会选派了397名驻村第一书记和工作队员，为乡村振兴注入“新鲜血液”。二是围绕“优化引才、留才、用才环境”抓实全县人才队伍建设工作，制定下发《元阳县2021年人才工作要点》，围绕中心工作，加大引才聚才留才力度，进一步畅通人才引进绿色通道。坚持刚性引进、柔性引进并重。2021年元阳县公开招聘公务员32人、事业人员63人（高层次人才招聘研究生20人）、招募“三支一扶”人员4人、安置退役军人8名。三是严格落实南部六县外调制度。2021年全县，外调公务员46人（州级遴选18人）。四是严把”四个关口”，做到“应登尽登”、“应退尽退”，公务员队伍结构得到了进一步优化。全县共有公务员1321人，其中，今年招录公务员及32人，县外调入3人；辞职1人、退休32人退出公务员登记。

　　6、健全完善工作制度，推进干部日常监督工作。一是领导干部个人有关事项报告工作不断落实落细。持续抓实“两项法规”的贯彻落实，精准如实填报。二是干部选拔任用工作监督检查不断做严做实。认真贯彻落实《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》规范干部选拔任用工作的监督检查工作。按程序进行2020年度“带病提拔”倒查，确定2名倒查对象。三是进一步完善信访工作机制，着力提升信访工作效率质量。5个环节做到“四清”、“四有”，对重大信访等苗头性问题，及时上报信息，不漏报、迟报或隐瞒不报。今年来，未收到相关举报。四是持续推进社会组织兼职整顿，1813名干部参加此次专项工作，其中在职1376人，离退休437人；全县在社会组织兼职的领导干部共7人、兼职数量共7个，均已按相关规定进行清理整顿。五是严格落实中央组织部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，对干部苗头性倾向性问题，及时进行提醒。严格落实《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，计划年内对6名领导干部进行经济责任审计委托。开展国家工作人员配偶已移居国（境）外情况排查。六是注重巡视巡察整改工作，及时抓好巡视巡察发现问题移交和整改落实督促检查，对5个乡镇党委和4个县级单位的十二届县委第十三轮巡察情况进行督查整改，联合县纪委县监委对11个县级的十二届县委第十四轮巡察情况整改情况进行实地督导。七是着力抓实中央巡视专项检查云南省委选人用人工作情况反馈意见整改。根据相关要求，结合2019年省委第二巡视组专项巡视对元阳县反馈问题，以及元阳县选人用人工作情况，制定印发《关于中央巡视专项检查云南省委选人用人工作情况反馈意见元阳县整改方案》（元发〔2021〕9号），全力推动整改责任和整改措施落细落实，整改工作取得阶段性成效。

　　7、增强素质，树立形象，自身建设水平进一步提升。一是举办基层党建业务培训班，培训组工干部110余人次；二是充分发挥调研开路、信息引路作用，推动组织工作创新发展。举办组工信息业务培训2次，培训专兼职信息员10余人。组工信息56条，被中央、省组、州组采用18条，上报新闻宣传稿件205篇，被中央、省级媒体采用178篇，网评文章70余篇，被人民论坛网、中国网、中国青年网、云南网、云岭先锋网等网站采用48篇。有力推进了组织工作公开、透明度。加大人文关怀力度，积极营造部机关文明、和谐、温暖的环境。

　　（二）绩效目标未完成原因分析

　　    无。

　　三、绩效自评结论

　　结合部门实际情况,填写基础数据表，根据《部门整体支出绩效评价指标体系》评分，综合得分96.38分，部门整体支出绩效为“优”。评分原则：90-100为优秀、80-89为良、80分以下为差。

　　四、绩效评价指标分析

　　（一）投入情况分析

　　投入方面主要从目标设定和预算配置2个方面进行考察评价，投入指标满分15分，自评得分15分。得分情况如下：

　　1.目标设定。元阳县委组织部在编制2021年部门整体支出绩效时，目标设定合理，符合客观实际，与部门“三定”方案确定的职责和部门中长期发展规划相匹配。

　　2.预算配置。编制2021年度预算紧扣部门年度经济社会发展目标、部门支出需求，依据充分、数据详实、结构细化，能够保障基本支出和重点任务支出，根据评分标准，本项指标得满分。

　　（二）过程情况分析

　　过程方面主要从预算执行、预算管理、资产管理3个方面进行考察评价，过程指标满分20分，自评得分16.8分。得分情况如下：

　　1.预算执行。2021年元阳县委组织部预算收入2,302.86万元，收入依据充分、来源合规，符合“放管服”改革要求和减税降费要求。支出决算数2,302.86万元，预算执行率100%，支出均符合国家财经法规、有关专项资金管理办法和部门“三重一大”制度的规定，未发现截留、挤占、挪用资金或虚列开支等情况。2021年三公经费预算总额为38万元，2021年三公经费支出数为1.95万元，“三公经费”控制率为100%。未完成预算执行支出进度9月30日前≥95%，扣3.2分。

　　2.预算绩效管理。本单位制定了具有预算绩效管理办法、财务管理制度、会计核算制度等；按照全面实施预算绩效管理相关要求成立部门预算绩效管理工作领导小组，认真开展事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价工作，安排专人负责预算绩效工作，按时收集上报各类相关数据，对审计检查提出的问题及时规范整改。根据评分标准，本项指标得满分。

　　3.资产管理。元阳县委组织部严格按照《行政事业单位资产管理办法》进行资产管理，并制定了适用本部门的资产管理制度，按规定对固定资产增减变动进行会计处理，并定期与固定资产卡片进行核对，全面掌握资产状况，本项指标满分。

　　（三）产出情况分析

　　产出方面主要从职责履行方面进行评价，产出指标满分35分，自评得分35分。得分情况如下：

　　2021年元阳县委组织部按照县政府统一安排，完成各部门相关的工作，整体支出绩效目标完成总体情况较好。根据部门年度目标和重点工作计划，实际完成率100%。根据评分标准，本项指标满分。

　　（四）效果情况分析

　　效果方面主要从经济效益、社会效益、生态效益和满意度4个方面进行考核评价，效果指标满分30分，自评得分30分。得分情况如下：

　　1.社会效益：推动经济社会高质量跨越发展；建设新时代团结进步美丽元阳做出贡献。

　　2.可持续影响：提高全县干部、人才综合素质和专业水平。

　　五、部门整体支出绩效中存在的问题及改进措施

　　（一）主要问题及原因分析

　　1、基层党建工作方面：落实党建责任制有差距、基层党组织作用发挥不到位、党建工作创新不够等问题。

　　2、干部工作方面：一是识人用人还不够精准，干部考察不够深入扎实；二是文书档案不够规范。会议记录反映不出酝酿讨论的全过程；三是调查研究不深入。干部政策法规理解和把握不够，超前意识不强，全盘思考不够。

　　3、人才工作方面：高层次人才的引才、留才难度大，多数年轻有思想和文化的青年选择外出务工创业，乡村人才“培养难”，人才引进、人才培养、人才激励关爱等方面资金保障不足。

　　（二）改进的方向和具体措施

　　1、持续抓实思想理论武装。将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主题，不断健全完善学习教育机制，持续抓实党员干部教育培训，教育引导广大党员干部把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求落实和体现到行动上。真正实现“被动学习”向“主动学习”、“消极学习”向“积极学习”的转变，进一步增强党员自我教育、自我提高的自觉性和主动性。

　　2、持续统筹谋划推进基层党建工作。根据年度基层党建重点项目清单，围绕持续巩固党支部规范化建设、“两新”组织党建、城市党建、“智慧党建”等各项工作，加强各领域党建重点工作谋划推进。提前谋划部署好排查整顿农村发展党员违规违纪，根据省州要求及时进行部署，提前开展摸排，为下一步工作打好基础，切实把工作抓实、抓细、抓好、抓紧、抓出成效。

　　3、切实加强组织部门自身建设。坚持“为发展选才、为事业强基、为基层服务”的“三为”导向，积极参与全县各项重点中心工作，坚持政治导向、理念兴部、业务强部、作风化部，持续加强新时代组织部门自身建设，不断提高组织工作科学化水平。

　　4、全方位培养、引进、用好人才。打通人才引进、招聘培养、调任的各个环节，畅通优秀人才进入事业单位、担任事业岗位领导职务、调任公务员的渠道，加大“招才引智”力度，引进一批高层次急需紧缺人才、储备一批创新后备人才、培养一批技术技能人才。鼓励高学历人才建设元阳。

　　六、主要经验及做法

　　经济效益影响：元阳县高度重视扶持壮大村级集体经济，把发展村级集体经济作为乡村振兴的一个硬指标，通过“政策撬动、产业驱动、物业拉动、村企联动、示范带动”五轮驱动培育村级集体经济“增长极”。全县134个村全部成立了村级经济合作组织，投入资金7000余万元，确保村集体经济持续稳定向好发展，培育了一批集体经济强村，有力推动了乡村振兴。

　　持续效益影响：一是基层执政力量进一步充实。通过党员发展、农村“领头雁”培养工作、优秀人才回引等工作，党在基层的执政力量进一步充实，执政基础持续巩固，农村发展有了明白人、带头人，经济社会发展持续增强。二是干部队伍持续建强。通过村组干部培训、“万名党员进党校”等专题培训和轮训，农村党员干部理论素养持续提升，村组干部能力持续增强。三是“智慧党建”持续优化，进一步加大了党务和政务的融合力度，为民服务办事的便捷性、实效性全面提升。

　　七、其他需说明的情况

　　无。

　　附件：

　　1、中国共产党元阳县委员会组织部部门2021年度部门整体支出绩效单位自评表

　　2、中国共产党元阳县委员会组织部部门2021年度部门整体支出绩效目标完成情况表

　　中国共产党元阳县委员会组织部

　　2022年6月15日