攀枝花乡“景区带村”旅游扶贫模式初显成效

攀枝花乡围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以景区带村为主要模式，整合全乡旅游资源和相关产业要素，实现乡村旅游生态旅游融合发展，加快贫困村和贫困人口脱贫致富步伐。

一是提高梯田产值，实现经济、社会和生态效益三赢。引进世博元阳分公司，成立勐品村老虎嘴景区梯田流转农民专业合作社，流转梯田250亩，涉及农户160户，发展稻鱼鸭绿色高产高效综合种养殖项目，返聘土地流转农户务工，每天有60-80元收入，帮助群众就地就业，每年定期发放梯田流转费，同时梯田流转农户参与赢利分红。提高梯田产值，极大地吸引外出务工农户返乡创业，在秋收季节发展农耕体验式旅游，外来游客可以到田间地头体验秋收活动，从而丰富了旅游业态，有力破解了耕种哈尼梯田不能脱贫增收的历史难题。

二是发挥妇女特长，开发民族刺绣旅游商品。攀枝花乡猛弄村抓住哈尼梯田申遗成功，乡村旅游快速发展，民族刺绣衍生产品逐渐受到各方游客青睐的有利契机，成立猛弄刺绣农民专业合作社，积极探索“支部+公司+合作社+社员”的发展模式，通过支部带头，党员带动，不断发展壮大以妇女为主力军的民族刺绣产业，发展合作社成员200余人。通过与云南大不同、云南龙啸商贸有限公司、上海穆驰实业有限公司、玉溪师范学院的合作，对绣娘进行系统化、专业化、市场化的培训，进一步增强绣娘的设计理念和技艺水平，提高绣品的质量和美感，将本土民族特色与时代流行元素相融合，探索打造设计、生产、销售（实体店销售、微店销售，网上销售）为一体，产品生产实行公司订单、顾客与绣娘一对一“私人定制”等多种形式的农村电商运作模式。截至目前，合作完成订单式刺绣产品1600余件，绣娘创收8万余元；成功注册申请“云上民绣”的商标；猛弄村获“云南十大刺绣名村”荣誉称号。

三是打造猛弄土司古宴，破解群众增收难题。依托百年勐弄司署，成立猛弄村乡村旅游农民专业合作社，采取“支部+合作社+农户”的模式常态化运作，按游客需求定期定点举办，每年举办60场次。党支部牵头负责统筹协调，合作社负责承办，村民负责提供食宿。收益分配方式：农户占80%，合作社占15%，村集体占5%。猛弄土司古宴有力破解了群众增收渠道单一、致富难、村集体无钱办事的难题。在实现各方盈利的基础上，逐步推动集体经济发展，着力将猛弄村打造成集美景、美食、美物、民族文化为一体的乡村旅游目的地，不断增强群众发展后劲。

（文：杨天慧）