元阳县“乡村振兴大擂台”专题系列报道（六）|马街乡：敢想敢干，坚韧善战，高质量推动马街跨越式发展

编前语：元阳县2023年“乡村振兴大擂台”活动通过农特产品展示推介、销售大比拼、同台竞技大比武三个阶段的比拼，共评选出一等奖1名、二等奖2名和三等奖3名。此次“擂台比武”充分展示了14个乡镇的风采，激发干事创业活力，形成互学互鉴、比学赶超、竞相发展的良好氛围，为乡村振兴增添了活力，比赛已经圆满收官，乡村振兴一直在路上，让我们一起来看看在乡村振兴赶考路上他们是如何做的。

本期推出马街乡抓党建促乡村振兴工作情况。

敢想敢干 坚韧善战

高质量推动马街跨越式发展

马街乡位于红河南岸、元阳县西部，距县城南沙26公里，1350多年前，哈尼祖先渡江六蓬南迁，便赋予马街自立自强的文化与精神依托。全乡国土面积189.62平方公里，主要经济作物有甘蔗、荔枝、沃柑、青柚、莲雾、草果、冬早蔬菜等。全乡辖10个村委会83个自然村，109个村民小组，有7371户33394人，世居哈尼、彝、傣、瑶、汉5种民族。

近年来，马街乡强化“敢想敢干、坚韧善战”斗争意识，向科学技术要动力、向人民群众要活力、向作风效能要实绩，努力将“拼经济”势能转化为经济动能。

把农民群众紧紧围绕在党的周围。向群众要活力。依托“三话六学”实践活动，充分发挥90个基层党组织政治功能、组织效能，组织动员党员、群众3100余人次挖沟清淤，修缮灌溉沟渠20条68.6公里。

向技术要动力。推行马街乡二十四节气种植计划，围绕产业发展谋划包装马街乡农业生产社会化服务项目，着力推进农业生产社会化服务体系建设，提升粮食生产和特色林果、蔬菜社会化服务水平，助推品牌农业建设。

向作风要实绩。开设“每周七点半”课堂，由1名班子成员利用1个工作日早上1至2小时原文领学1至3个上级文件，增强班子成员和办所工作人员的知识水平和业务能力。同时将10个村委会搭建起两两结对关系，每半年组织一次“村两委”班子主客场观摩联谊，健全基层党组织领导的基层群众自治机制。

马街乡冬早蔬菜种植基地

逐步优化四个片区产业发展思路。马街乡坚持党建引领、政府搭台，按照“菌草产业、冬早蔬菜、高山蔬菜、特色林果”四大片区发展思路，以群众创收为中心，逐步构建合理的产业发展布局。按照“十个一”产业链发展定位，在麒麟台片区，采用“集体经济+公司+基地”经营模式，以股份合作，统一流转土地、统一配套基础设施、统一规划，种植巨菌草6000亩，建设菌草基地产业示范园。在中、高海拔地区，采用“产业化联合体”经营模式，以保底收购等形式合作发展高山蔬菜，种植荷兰豆、长寿仁406亩，推动闲置、撂荒土地向集约化、规模化发展。在马街、红土寨、木梳贾等片区，采取“合作社+企业+农户”经营模式，通过土地流转聘用、地租入股、服务协作创收等模式，发展特色水果种植沃柑2200余亩、芒果2700余亩、青柚1300余亩、莲雾1000余亩、释迦果500亩、手撕凤梨500亩、水果甘蔗400亩，金秋砂糖橘300亩、无核荔枝600亩、解放钟枇杷300余亩、人参果100亩。

马街乡水果甘蔗规模种植基地

冬早蔬菜种植

在登云、鸠妈、丫多片区，按照《哈尼梯田保护管理条例实施办法》，在登云、鸠妈、丫多等梯田连片村，推行稻鱼鸭综合种养模式，实现一田多收，发展稻鱼鸭产业5222.69亩。

千方百计提高产业组织化程度。一是聚焦产业、增收、群众主体三大关键，依托优特型、普惠型产业发展，培育有实力、有情怀、有市场的主体，带领村组干部在产业一线算产值账、科技账、增收账，在招商一线理村企关系、契约关系、共赢关系，切实提高经济工作落实能力。二是强化人才工匠发展。建立退役军人、乡村工匠、返乡创业人员跟踪回访服务机制，逐步探索产业工人队伍建设体系，强化电商、物流人才培养，不断优化农村“带头人”队伍。三是抓制度促产业发展，用活用好“四议两公开”工作法，优化党政班子工作规则，着力解决群众增收这一“共性问题”，不断满足群众产业发展“个性需求”，带领群众转变产业发展观念，引进优良品种，更新淘汰老品种，拓宽群众增收渠道。

在此次乡村振兴“擂台比武”竞技活动中马街乡荣获三等奖。

书记感言

下一步，马街乡将围绕县委“338”工作思路，紧扣“密切党群干群关系，提升各方面组织效能”主题，不断凝聚发展合力，增强发展动力，聚焦补短板、强弱项、保安全、扬优势、促团结，敢想敢干、坚韧善战，以群众创收为中心，着力挖掘发展潜能，守牢发展底线，在新征程上筑梦蝶变。（马街乡党委副书记、乡长张宁强）