阿者科村：减贫密码下的文旅蝶变

阿者科村，坐落于世界文化遗产红河哈尼梯田的核心区，通过“内源式村集体企业主导”发展模式，实现了资源变资产、村民变股民的转变，走出了一条遗产保护、文化传承、经济发展、村民受益、和谐共生的蝶变之路。

在县委、县政府的支持和中山大学专业团队的指导下，阿者科村与中山大学合作，坚持“科学规划、适度开发、永续利用”的发展理念，通过成立村集体旅游公司、开发特色产品和精心营销，成功将哈尼梯田的自然美景和丰富文化推向市场。

在村党支部的引领下，全村65户村民以梯田、房屋和生活方式等资源入股，通过“37”利益分配机制，确保村集体公司留成30%用于后续发展，70%直接分给村民。村民的分红再按照“4321”原则细化（即：传统民居分红40%、梯田分红30%、居住分红20%、户籍分红10%），进一步激发了村民参与和保护传统资源的积极性。

旅游业的发展为村民创造了14个就业岗位，并孵化出住宿、餐饮、民族服饰等多个个体经营户。村民通过参与旅游体验项目，实现了家门口就业和旅游分红的双重收益。从2018年到2023年，人均收入翻了7番，达到20334元。

此外，阿者科村还大力发展“稻鱼鸭”综合种养和“魔芋+玉米”套种等特色种养产业，推出梯田红米、梯田豆豉等标准化农产品和民族服饰等文化艺术品，进一步拓宽了村民的增收渠道。同时在保护传统的前提下，推出自然野趣、传统工艺、哈尼文化等多个活态文旅体验项目，让游客能够深入体验哈尼族的农耕文化和生活方式。目前，阿者科村已接待国内外游客17.3万人次，实现旅游总营收449.53万元。

阿者科村通过实施《阿者科计划》，成功实现了从贫困到富裕的蝶变。